Manager de transition et portage salarial un combo gagnant ?

freddy redacteur seo et expert en portage salarial chez OpenWork
Freddy
Diplômé d'une licence d'histoire et d'un master en patrimoine numérique, Freddy est rédacteur web depuis 3 ans, spécialisé dans les sujets liés au droit du travail, aux ressources humaines et au portage salarial.
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Publié le : 07/08/2024
Mis à jour le :11/03/2026
Table des matières
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Points clés :

– Le marché des managers de transition a connu une croissance de +13,5 % en 2023, atteignant 800 millions d’euros.

– 41 % des managers de transition choisissent le portage salarial pour allier liberté d’indépendant et sécurité du salarié.

– Les managers de transition interviennent principalement dans l’industrie (46 %), les services (25 %) et les secteurs non marchands (21 %).

– Le portage salarial permet aux managers de transition de bénéficier d’une protection sociale complète tout en déléguant la gestion administrative.

– Le statut de salarié porté accroît la crédibilité des managers de transition auprès des entreprises clientes.

Un manager de transition en portage salarial donne des conseils à son équipe

Apparu en France au début des années 2000, le métier de manager de transition connaît depuis un essor considérable depuis. Après une année 2022 à forte croissance (+39 %), le marché affiche encore une progression de +13,5 % en 2023, et son chiffre d’affaires a atteint 800 millions d’euros cette même année, soit presque le double de ce qu’il représentait quatre ans plus tôt.

Cette forte demande en experts du management s’explique par les évolutions profondes du monde de l’entreprise. Traditionnellement sollicités pour des missions délicates en période de crise ou de redressement, les managers de transition ne sont plus cantonnés à ce rôle : ces cas ne représentent aujourd’hui que 9,4 % des missions réalisées en France. Ils sont désormais mobilisés pour accompagner des transformations stratégiques, piloter des projets complexes ou assurer des missions de management relais

La grande majorité des managers de transition exercent en dehors du salariat traditionnel. En effet, 40 % d’entre eux travaillent en tant que travailleurs indépendants. Si travailler en indépendant offre une liberté totale dans le choix des missions et la fixation de ses tarifs, cela  aussi implique une gestion administrative plus lourde et une protection sociale moindre.

C’est pourquoi un nombre croissant de managers se tournent vers une troisième voie : le portage salarial. Ce statut est aujourd’hui plébiscité par 41 % des professionnels du secteur, qui y voient un compromis parfait entre la liberté de l’indépendant et la sécurité du salarié. Pourquoi passer en portage salarial est une solution avantageuse pour un manager de transition ? C’est ce que nous allons essayer de comprendre dans cet article.

Manager de transition : c’est quoi exactement ?

Le manager de transition est un expert chargé d’accompagner des entreprises dans leur transition. En règle générale, il est recruté par une entreprise pour gérer des changements d’envergures, comme :

  • La réduction des coûts.
  • La gestion d’une crise.
  • La restructuration de l’entreprise.
  • La mise en place d’un plan sauvegarde emploi.
  • L’accompagnement des projets comme la fusion et l’acquisition d’une entreprise.

Les missions d’un manager de transition durent en général entre 4 et 18 mois. En raison de la nature temporaire et souvent urgente de leurs missions, ce sont souvent des indépendants (moins de 10 % sont salariés). L’entreprise qui recrute un manager de transition recherche surtout un expert qui possède :

  • Des qualités de leadership.
  • Un sens de l’écoute
  • Une capacité d’adaptation

Les managers de transition sont souvent d’anciens experts comptables ou des cadres qui occupaient des postes de direction, avant de se lancer en indépendant. C’est pourquoi, on retrouve beaucoup de profils seniors dans cette profession. Du fait de la particularité de leur profil, le portage salarial convient parfaitement aux managers de transition.

Quels sont les secteurs d’activité dans lesquels intervient un manager de transition ?

Les managers de transition interviennent dans des secteurs très variés, mais certains domaines concentrent l’essentiel des missions.

Secteur Part des missions Principaux domaines d’intervention
Industrie 46 % Manufacturier & process (32%), Aéronautique (8%), Énergie (6%)
Services 25 % Services financiers, IT, conseil, santé
 Distribution 8 % Commerce, logistique, retail
 Secteurs non marchands & niches 21 % Associations, organismes publics, cybersécurité, transition énergétique, agroalimentaire

Quel est le TJM des managers de transition ?

Expérience TJM indicatif
0 – 2 ans 500 € / jour
3 – 7 ans 900 € / jour
8 – 15 ans 2 000 € / jour

Le TJM varie fortement selon plusieurs critères :

  • La fonction exercée : un directeur général peut être missionné entre 1 000 et 1 500 €/jour, tandis qu’un Chief Restructuring Officer avec mandat peut atteindre 2 500 €.
  • La localisation : les missions en Île-de-France sont mieux rémunérées qu’en province.

manager de transition et portage salarial

Manager de transition : une profession compatible avec le portage salarial ?

Bien que le portage salarial ne convienne pas à tous les profils professionnels, certaines professions se révèlent particulièrement compatibles avec ce statut. Parmi celles-ci, la profession de manager de transition se distingue par son adéquation remarquable avec ce statut. Cette compatibilité s’explique par la nature même du portage salarial et les besoins spécifiques des managers de transition.

À l’origine, le portage salarial a été conçu pour faciliter la réintégration des cadres seniors sur le marché du travail. Lors de la crise de 1987, de nombreuses entreprises hésitaient à embaucher des cadres supérieurs seniors en CDI, préférant engager des prestataires de service. Le portage salarial a été créé pour répondre à cette demande : il permet aux profils seniors de travailler en indépendant tout en bénéficiant des avantages du salariat, et aux entreprises de recruter des prestataires de service.

Bien que le profil type du salarié porté tende à se rajeunir, le portage salarial reste très prisé par les cadres seniors. Les managers de transition, qui ont souvent des profils seniors (la moyenne d’âge se situe autour des 50 ans), peuvent trouver dans le portage salarial un cadre idéal pour exercer leur activité.

Comment fonctionne le portage salarial pour les managers de transition ?

Le portage salarial fonctionne sur une relation tripartite entre un indépendant, une entreprise de portage salarial et une entreprise cliente. Les démarches pour devenir salarié porté sont relativement simples. En effet, un manager de transition qui souhaite devenir salarié porté n’a qu’à signer un contrat de travail avec une entreprise de portage salarial. En règle générale, le processus pour devenir salarié porté prend 24 heures.

Une fois que l’indépendant a le statut de salarié porté, il est libre de démarcher des entreprises clientes. Lorsque le salarié porté trouve un client, il négocie avec lui les termes de la mission (durée, lieu, rémunération…), ces éléments seront ensuite repris dans le contrat de prestation signé entre la société de portage et l’entreprise cliente.

Managers de transition en portage salarial : quels sont les avantages ?

Pour exercer en tant que manager de transition, vous avez le choix entre de nombreux statuts juridiques (SASU, auto-entreprise, EI….). Toutefois, parmi tous ces statuts juridiques, le portage salarial semble le plus avantageux. En effet, avec le portage salarial, vous pouvez :

  • Bénéficier des mêmes droits qu’un salarié classique : contrairement aux autres statuts juridiques qui offrent une protection sociale assez faible. En portage salarial, le manager de transition bénéficie de droits au chômage en cas de période d’inactivité. En plus de cela, il cotise pour la retraite, la prévoyance, ainsi que l’accès aux mutuelles et assurances souscrites par la société de portage salarial.
  • Profiter de l’autonomie d’un indépendant : même si vous êtes salarié de l’entreprise de portage salarial, vous n’en demeurez pas moins un indépendant. Ainsi, vous êtes libre de fixer votre TJM, de prospecter vos clients et de choisir vos missions.
  • Pouvoir vous consacrer pleinement à votre activité : pour un manager de transition indépendant, la gestion de la comptabilité et de l’administratif peut se révéler une activité chronophage. En devenant salarié porté, il délègue la responsabilité de la gestion de son administratif et de sa comptabilité à la société de portage salarial. Ainsi, il peut se consacrer pleinement à son activité.
  • Bénéficier d’un statut apprécié des entreprises : devenir salarié porté vous permet d’accroître votre crédibilité auprès des entreprises. En effet, les salariés portés sont souvent des professionnels expérimentés, dont l’expertise est très recherchée par les clients.

Manager de transition : comparatifs d’autres statuts

Critère Auto-entreprise EURL SASU Portage salarial
Charges sociales 22 % du CA 45 % du bénéfice 45 % du bénéfice 50 % du brut
 Protection sociale Minimale Moyenne Moyenne Complète (chômage, retraite, mutuelle)
Gestion administrative Très simple Complexe Complexe Déléguée à la société de portage
 Droit au chômage  Non  Non  Non Oui
Retraite Cotisation minimale Cotisation TNS Cotisation TNS Cotisation cadre complète
Plafond de CA 83 600 € / an Illimité Illimité Illimité
 Responsabilité Personnelle Limitée au capital Limitée au capital Portée par la société de portage
 Crédibilité client Moyenne Bonne Bonne Très bonne
 Rapidité de création 24h Plusieurs semaines Plusieurs semaines 24h
Frais de gestion Aucun Comptable (~2 000 €/an) Comptable (~2 000 €/an) 5 à 15 % du CA
 Idéal pour Débutant avec faible chiffre d’affaires Indépendant confirmé Indépendant confirmé Manager senior expérimenté

Conclusion

En alliant la sécurité du salariat à la flexibilité de l’indépendance, le portage salarial démontre qu’il est le statut idéal pour les managers de transition. En effet, ils bénéficient non seulement de protections sociales complètes, mais aussi de la liberté nécessaire pour mener à bien leurs missions temporaires.

Ainsi, le portage salarial apparaît non seulement comme une réponse aux besoins des managers de transition, mais aussi comme un levier stratégique pour les entreprises en quête d’expertise ponctuelle et de haute valeur ajoutée.

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