Les entreprises font généralement appel à un consultant en stratégie d’entreprise lorsqu’elles se retrouvent dans l’incapacité de résoudre un certain nombre de problématiques, en rapport avec la gestion d’équipe ou le développement de leurs activités. Le consultant tient son expertise de ses années d’études en école de management ou d’ingénieur. Il faut donc être diplômé pour exercer ce métier. Il est également nécessaire de faire le choix d’un statut juridique adapté pour travailler en freelance.
Parmi les diverses options qui se présentent au consultant indépendant, le portage salarial pour les formateurs, coachs et consultants se révèle plus avantageux. Découvrez les bénéfices du portage salarial après avoir pris connaissance des missions d’un consultant en stratégie d’entreprise.
Le métier de consultant en stratégie d’entreprise implique de nombreuses responsabilités.
La mission du consultant en stratégie d’entreprise est d’apporter des solutions aux problèmes auxquels une entreprise est confrontée. Il peut s’agir de difficultés liées à la gestion du personnel, mais également de problèmes d’ordre structurel. En fonction de son cahier de charges, le consultant va élaborer une stratégie pour permettre une sortie de crise pacifique.
Par exemple, si les ventes de l’entreprise connaissent une forte baisse, le consultant en stratégie va concevoir un plan marketing plus viable pour l’aider à optimiser ses ventes et par la même occasion augmenter ses bénéfices. Le consultant en stratégie d’entreprise peut aussi proposer des services de médiation lorsqu’une entreprise rencontre des difficultés avec ses fournisseurs.
En somme, le consultant en stratégie d’entreprise accompagne les entreprises dans leur transition et fournit aux dirigeants son expertise dans la mise en œuvre d’un processus qui cadre mieux avec les besoins de la clientèle et les objectifs financiers à atteindre.
Lorsqu’une entreprise recrute un consultant en stratégie d’entreprise pour résoudre une crise interne, elle fonde de grands espoirs en lui et a des attentes élevées. Le consultant en stratégie d’entreprise doit avant tout être capable de gérer la pression. Il doit également disposer d’une grande capacité d’adaptation afin de toujours afficher le même niveau de performance, quel que soit le type de projet.
On peut ajouter à ces qualités personnelles, un esprit de synthèse poussé, une aisance relationnelle, un véritable sens de l’organisation et une bonne capacité d’analyse et d’écoute pour appréhender rapidement les difficultés de l’entreprise et ainsi lui proposer des solutions adaptées à sa situation.
Pour exceller dans ce domaine, les qualités personnelles sont certes utiles, mais les compétences professionnelles sont plus que nécessaires. Il est donc indispensable d’avoir de solides connaissances en management des organisations.
Pour devenir consultant en stratégie d’entreprise, il est recommandé d’avoir un Bac+5 dans une école de commerce ou dans une école d’ingénieur (ECP, Polytechnique, Sciences Po ou encore les Mines).
Il est possible par ailleurs de faire une spécialisation (Master en conseil et organisation, en stratégie, etc.) ou d’avoir un MBA (Master of Business Administration) dans un domaine précis en intégrant une formation complémentaire.
Un consultant en stratégie d’entreprise gagne en moyenne 2 500 € brut chaque mois en début de carrière. Sa rémunération peut grimper jusqu’à 5 000 € net par mois voire plus avec quelques années d’expérience. En portage salarial, le consultant en stratégie peut facturer des taux journaliers moyens (TJM) très élevés.
Le métier de consultant en stratégie d’entreprise peut s’exercer en tant que professionnel indépendant. Il y a d’ailleurs de nombreux avantages à travailler en freelance, à condition de choisir la forme d’entreprise qui cadre avec cette activité.
Pour devenir consultant en stratégie d’entreprise en freelance, il faut choisir un statut juridique convenable.
La micro-entreprise est une forme d’entreprise destinée aux entrepreneurs soumis au régime social et fiscal simplifié. Cela leur permet d’exercer leur activité de façon indépendante. Toutefois, ce statut n’est applicable que si l’activité ne génère pas un chiffre d’affaires trop important. Le seuil annuel à ne pas dépasser est de 176 200 € pour les activités commerciales et de 72 600 € pour les professions libérales et activités de services.
Une entreprise individuelle à responsabilité limitée (EIRL) a pour avantage de sécuriser le patrimoine de l’entrepreneur. Ses biens seront soit affectés à l’activité professionnelle soit protégés par la déclaration d’insaisissabilité réalisée par un notaire. En revanche, il devra payer certaines cotisations sociales et l’impôt sur le revenu.
Le statut d’entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL) est octroyé aux sociétés constituées d’un seul associé. Il permet au professionnel de protéger son patrimoine personnel et de créer sa société avec un apport minimal en capital. Aucun minimum n’est en réalité exigé par la loi.
Le statut de société par actions simplifiée unipersonnelle (SASU) est également octroyé aux entreprises constituées d’un seul associé. Un apport en capital est nécessaire pour créer la société, ainsi qu’un numéro d’immatriculation. L’avantage avec la SASU, c’est que le patrimoine professionnel est bien distinct du patrimoine personnel du dirigeant.
Cette forme de travail a le vent en poupe depuis quelques années. La tendance se confirme dans le domaine de la consultation. Le portage salarial permet au consultant en stratégie d’entreprise de tester son activité tout en bénéficiant d’une protection sociale complète. Il devra signer un contrat de travail avec une société de portage salarial.
Il existe de nombreuses raisons d’opter pour le portage salarial afin d’exercer en tant que consultant en stratégie d’entreprise freelance.
Grâce à la société de portage salarial, le consultant en stratégie porté peut davantage se concentrer sur l’atteinte de ses objectifs au sein de l’entreprise. En effet, les démarches administratives, les certifications de documents et les facturations sont entièrement prises en charge par la société de portage. Le consultant porté gagne ainsi un temps considérable qu’il pourra affecter à l’exécution de sa mission.
L’exercice du métier de consultant en stratégie d’entreprise en freelance est parfois risqué. Le risque principal est lié à la possibilité d’inactivité et donc d’absence de rémunération. En revanche, lorsqu’il a recours au portage salarial, la rémunération du consultant est sécurisée. De plus, le statut de consultant porté le préserve de la procédure de liquidation judiciaire en cas d’arrêt prolongé de son activité.
Le consultant en portage salarial est libre d’organiser son emploi du temps comme il l’entend et de fixer ses propres tarifs. En fonction de ses missions, il a la possibilité de travailler entre 5 et 8 heures par jour chaque semaine. L’entreprise de portage se charge de lui verser des honoraires à la fin du mois après avoir facturé ses clients.
Le plus intéressant dans le portage salarial, c’est que le salarié porté peut profiter d’une couverture sociale complète, tout en exerçant son activité en totale indépendance. Ainsi, le consultant en stratégie d’entreprise peut bénéficier d’une assurance chômage, d’une mutuelle et d’une pension de retraite.
Pour approfondir le sujet :
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